Miguel TrigoMIGUEL TRIGO — DA INCERTEZA À DECISÃO
A sua organização faz turismo de IA?
Ajudo CEOs e conselhos de administração a transformar investimento em IA em impacto direto na P&L. Com um sistema estratégico que transforma incerteza em decisão.
O problema que custa milhões
impacto mínimo ou nenhum da IA
MIT Sloan / BCG
PoCs nunca chegam a produção
IDC
abandonaram iniciativas em 2025
S&P Global
A maioria dos investimentos em IA não chega à P&L. Não por razões técnicas — mas por quatro desalinhamentos sistémicos.
Por que razão organizações inteligentes falham com IA
O diagnóstico proprietário que identifica a raiz do problema
Prioridade vs. Investimento Real
O orçamento só cobre os 10% algorítmicos. A infraestrutura, dados, processos e mudança organizacional ficam sem financiamento.
Capacidade Técnica vs. Base Operacional
Motor de Ferrari num carro de bois. Modelos avançados sobre dados fragmentados, processos manuais e sistemas legados.
Entusiasmo vs. Priorização
15 pilotos em simultâneo, nenhum com dono de P&L. Recursos dispersos, equipas sobrecarregadas, zero impacto mensurável.
Outputs vs. Resultados
O modelo acerta 95%, mas ninguém age sobre as previsões. Resultado final: zero impacto no negócio.
Da incerteza à decisão — o método
Combino teoria de inovação estratégica com frameworks de IA validados. Não vendo tecnologia. Trabalho no nível estratégico.
Keynotes
Para conselhos de administração e equipas C-level. Diagnóstico dos quatro desalinhamentos aplicado ao contexto da sua organização.
Workshops
Equipas executivas saem com prioridades definidas e um roadmap de implementação validado.
Assessoria Estratégica
Parceria com CEO, CFO e COO. Alinhamento contínuo entre estratégia de IA e objetivos de negócio.
Formação Executiva
Programas modulares para lideranças. Capacitação para decisões informadas sobre investimento em IA.
Diagnósticos
Avaliação pré ou pós-investimento. Mapa de gaps críticos e recomendações executivas acionáveis.
Quem sou
Duas décadas a trabalhar com conselhos de administração e equipas executivas. Não sou técnico de IA — aplico rigor de inovação estratégica à implementação de IA.
O meu método integra o melhor da teoria de inovação estratégica com os frameworks de implementação de IA mais validados no terreno — para transformar incerteza em decisões que movem a P&L. Doutorado em Inteligência Competitiva, com foco em transformação organizacional e inovação estratégica.
Trabalho exclusivamente no nível estratégico, com CEOs e conselhos que recusam fazer turismo de IA e exigem impacto direto na P&L.
Colaborações com:
O que dizem os líderes
Em nome do Conselho Federal de Administração do Brasil, eu como presidente quero lhe agradecer muito pela sua presença no décimo sexto Fórum Internacional de Administração pelo brilhantismo com que abordou o tema sobre inovação. Foi uma verdadeira aula e certamente uma aula muito bem aprendida por todos os mais de mil participantes deste fórum internacional.
Mauro Kreuz
Presidente, CFA
Em nome da CEFAMOL, gostaríamos de agradecer ao Professor Doutor Miguel Trigo a sua intervenção… Trouxe ao nosso sector uma excelente visão sobre o tema e como o mesmo poderá ser implementado pelas nossas empresas.
Manuel Oliveira
Diretor Executivo, CEFAMOL
O próximo passo
Conversa sem compromisso
Aplicamos os Quatro Desalinhamentos à sua organização. Sem compromisso, sem PowerPoint — apenas clareza.