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IA que paga a conta.

Decisões mais rápidas, execução com menos atrito.

 

Para líderes que precisam clarificar prioridades, escolher métricas que movem receita e lançar iniciativas de IA com adoção real — sem retrabalho, sem teatro, sem ‘pilotos eternos.

Selecionado Por

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O que dizem Presidentes e Executivos

de Topo

Manuel Oliveira

"Em nome da CEFAMOL, gostaríamos de agradecer ao Professor Doutor Miguel Trigo a sua intervenção …na sessão “Organizações Centradas na Criação de Valor para o Cliente” … trouxe ao nosso sector uma excelente visão sobre o tema e como o mesmo poderá ser implementado pelas nossas empresas."

Mauro Kreuz

"Em nome …do Conselho Federal de Administração… eu como presidente quero lhe agradecer muito pela sua presença no décimo sexto Fórum Internacional de Administração pelo brilhantismo com que … abordou o tema sobre inovação … Foi uma verdadeira aula e certamente uma aula muito bem aprendida por todos os mais de mil participantes deste fórum internacional. "

José Joaquim

Figueiredo dos Anjos

"(…) nosso profundo agradecimento … pela excelente Palestra sobre “Organizações Inovadoras, o Papel dos Líderes”, ministrada neste Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão … apresentou o conteúdo de forma … didática, sendo extremamente produtivo nas suas colocações, e com certeza, gerará bons frutos nesta Instituição."
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RESULTADOS TÍPICOS (pós‑Keynote / pós‑workshop)

Depois de uma sessão comigo, a liderança sai com:

  • 2–3 prioridades claras para os próximos 90 dias

  • Uma métrica de negócio principal + limiar mínimo + janela de avaliação

  • Mapa do “Valor Operacional”: o que muda amanhã no terreno

  • Papéis, rituais e guardrails para execução com menos atrito​

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A Mensagem Central

A IA não substitui o pensamento da liderança — amplifica-o.


Isso implica:

 

  • Upskilling (literacia de IA para executivos e equipas)

  • A justar como se  trabalhar e decide (rituais, cadência e critérios claros)

  • Criar um ambiente onde experimentar e aprender é parte da cultura, não exceção​

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É este o foco das minhas keynotes e workshops — desenhados para liderança que precisa de:

 

  • Sair do hype e tomar decisões concretas

  • Alinhar estratégia, métricas e cultura antes de comprar tecnologia

  • Ter um plano claro para os próximos 90 dias

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Comece por aqui

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Se quiser que eu seja útil já na primeira conversa:

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